Alles, was wir uns vorstellen können, können wir auch verwirklichen. Obwohl es wie eine Floskel klingt, beweist die Gästin in der neuen Folge des Podcasts der Hastor Stiftung, dass dem tatsächlich so ist. Fazira Pivić-Kahriman, eine erfahrene Marketingkoordinatorin und Alumna der Hastor Stiftung, erinnert sich an ihren Studienabschluss und die Vorbereitung auf die Geschäftswelt und gibt eine konkrete Antwort auf die Frage, wie und wann man mit dem Eintritt in die Geschäftswelt beginnen sollte:
Die Vorbereitung auf den Eintritt in die Geschäftswelt beginnt während unseres gesamten Studiums. Schon als Studenten müssen wir uns bewusst sein, dass dieser Studienabschnitt enden und wir uns irgendwo für einen Arbeitsplatz bewerben müssen. Die beste Vorbereitung darauf ist, dass wir als Studenten in verschiedene Projekte, Nichtregierungsorganisationen eingebunden sind… Die Hastor Stiftung ist eine gute Grundlage dafür, die künftige Arbeitnehmer vorbereiten kann.
Fazira teilte auch Ratschläge mit uns für einen qualitativ hochwertigen Lebenslauf, der den Arbeitgeber motivieren wird, uns kennenzulernen. Das brachte uns auch dazu, zu fragen, wie Fazira ihre Karriere begonnen hat. Die Tore, die zu der Verwirklichung ihrer Träume und ihrer heutigen erfolgreichen Geschäftsfrau führten, öffnete ihr die ASA-Gruppe:
Die ASA-Gruppe, das Unternehmen, war mein Traum. Schon beim Betreten, wenn sich diese Glastüren öffnen und ich hineingehe, fühlte ich mich wie in einem Hollywood-Film. Ich sagte, dass ich hier arbeiten möchte, das war meine Idee und ich erzählte es immer allen. Sie sagten mir ‘Du träumst zu viel’, aber ich wiederholte mir selbst ‘Ich werde hier eines Tages arbeiten’. Und das hat sich für mich erfüllt.
Unsere Gesprächspartnerin arbeitet seit mehr als 10 Jahren in der Automobilindustrie, wo sie unerschöpflich ihre Kreativität, Kommunikationsfähigkeiten und erfolgreiches Geschäftsgebaren zeigt. Sie enthüllte uns auch, wie es ist, als Frau in der Automobilindustrie zu arbeiten und wie man eine gute Marketingkampagne erstellt:
